El cliente

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Fundada en 1950, nuestro cliente, una empresa de servicios financieros en expansión, ha crecido a través de fusiones y adquisiciones estratégicas, marcadas por su cotización en el NASDAQ a principios de la década de 2000. La expansión de la empresa incluye adquisiciones significativas, que mejoran su presencia y consolidan su estatus como institución financiera dinámica y en evolución en el panorama bancario regional.

La precisión y la gestión de riesgos son primordiales para la empresa, por lo que su reto no era inusual en el mundo bancario, pero el enfoque que estaban a punto de adoptar era revolucionario. Su recién nombrado Director de Seguridad de la Información (CISO) aportaba una formación poco convencional en economía a un papel tradicionalmente dominado por los conocimientos técnicos. ¿Su reto? Desmitificar el complejo mundo de la ciberseguridad para un consejo altamente cualificado en finanzas pero no en el arcano lenguaje de la seguridad informática.

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El desafío

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El viaje del CISO comenzó con una pregunta fundamental: ¿Cómo podía traducir los conceptos matizados, y a menudo abstractos, del riesgo cibernético en términos financieros empresariales claros? Esta tarea era crítica, ya que la junta directiva necesitaba comprender el impacto financiero potencial de las ciberamenazas para tomar decisiones informadas. Fue aquí donde X-Analytics llamó su atención. A diferencia de las herramientas tradicionales de ciberseguridad, que a menudo perdían a su audiencia en un laberinto de jerga técnica, X-Analytics prometía un enfoque diferente alineado con la perspectiva económica de la empresa y ofrecía un modelo financiero del ciberriesgo.

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La solución

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El problema al que se enfrentaba la empresa era una historia familiar en el mundo de la ciberseguridad. Había una sensación generalizada de miedo, incertidumbre y duda en torno a las ciberamenazas. El CISO quería sustituir esta incertidumbre por claridad y estructura. Con X-Analytics, podía presentar los riesgos cibernéticos en un lenguaje que la junta entendiera: el lenguaje de los dólares y los céntimos. La plataforma le permitió identificar qué inversiones en ciberseguridad eran realmente esenciales y cuáles eran menos críticas en función del impacto financiero.

El CISO comenzó a integrar X-Analytics en las prácticas habituales de gestión de riesgos de la empresa, utilizándola semanal y mensualmente para supervisar y evaluar el riesgo cibernético. La plataforma ha demostrado ser inestimable para el banco. Gracias a la información proporcionada por X-Analytics, el equipo está preparado para los eventos más probables y de mayor riesgo financiero. ¿Su objetivo? Mitigar rápidamente cualquier ataque, minimizar el tiempo de inactividad y contener las posibles pérdidas financieras.

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El resultado

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Los resultados de la implantación de X-Analytics fueron transformadores. El equipo fue capaz de reducir la exposición financiera de la empresa en más de un 28% en su primera ronda de mejoras del programa. Esta reducción no sólo supuso una victoria en términos de gestión de riesgos, sino que también representó un rendimiento financiero sustancial de las inversiones en ciberseguridad de la empresa. El equipo fue capaz de demostrar un notable ROI en su programa de ciberseguridad, una cifra que comunicó poderosamente el valor de estas inversiones a la junta directiva.

En la búsqueda de las mejores herramientas para sus necesidades, la empresa también evaluó otras soluciones. X-Analytics destacó por su enfoque integral. Combinaba amplios conjuntos de datos y un enfoque centrado en el negocio para proporcionar una visión del riesgo cibernético con una base financiera. Este enfoque resonó en la dirección del banco, alineándose perfectamente con los procesos de toma de decisiones financieras de la empresa.

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