Introduction
ランサムウェア攻撃によって業務が停止した場合、会社は1日でどれだけの損失を被るでしょうか？現在のサイバー成熟度に基づいて、その可能性はどの程度でしょうか？CISOが四半期決算や運営予算の実データに基づく財務エクスポージャー分析からサイバーセキュリティの取締役会での議論を始めると、まるで電球が点灯し部屋が明るくなるかのようです。取締役会はCISOが自分たちの言語で話しているため、その影響をすぐに理解します。
サイバーリスクとそれが会社の戦略目標にどのように整合するかを取り上げる際、コミュニケーションの課題は会社の最高レベル、特にCISO、CEO、または取締役会の間でも変わりません。取締役会メンバーがCISOに知っておいてほしい、そして取締役会で理解できる言語（業界データに裏付けられた数字とパーセンテージ）で対応してほしい10の質問を以下に示します。
しかし、すべての会社資産のリスクを測定、優先順位付け、軽減、追跡するレポートシステムを通じてこれらすべてをまとめることで、同業他社を先んじる方法があります。これらのレポートのアウトプットは、ビジネス戦略に影響を与え、方向付け、整合させる取締役会でのより良い議論につながります。
サイバーリスクを効果的に管理するために、取締役会とCISOの間のコミュニケーションをどのように改善できますか？全米企業取締役協会（NACD）は、23,000人以上の会員のための取締役会サイバーリスクレポートソリューションとしてX-Analyticsを推奨しています。X-Analyticsは、初日からビジネスのスピードで運営される、生きたサイバーおよびガバナンスプログラムを提供します。ビジネスリーダーが理解できる言語で関与させましょう。本日デモをスケジュールして、質問に答え、X-Analyticsがリスクにドルを割り当てることでビジネスをどのように変革できるかをご覧ください。