ユースケース
X-Analyticsがサイバーリスクをどのように組織全体が行動できる意思決定に変えるかをご覧ください。
サイバーレジリエンス
測定を超えて、重要なビジネスサービスへの混乱の財務的影響を分析し、プロアクティブに計画し、回復投資を優先し、弁護可能な数値でレジリエンスに関するあらゆる会話に臨めます。
- 重要なビジネスサービス全体の財務エクスポージャー分析
- 危機になる前の集中リスクの特定
- 回復への影響と残留エクスポージャーの評価
- リスク許容度に合わせたレジリエンス計画の整合
- 保険分析と意思決定
サイバーガバナンスと規制への準拠
幹部はCVSSを話さず、コンプライアンスチェックリストも話しません。彼らはドルを話します。サイバーリスクの姿勢が規制上の期待、ガバナンス基準、取締役会の監督責任と一致していることを確保しながら、リーダーシップが求める測定可能な説明責任と弁護可能な意思決定を維持します。手動レポートや解釈は不要です。すべての幹部会議に自信を持って臨めます。
- 取締役会でテスト・承認されたインサイトの組み込み
- フレームワーク評価（NIST、CIS、HIPAA、FFIEC）を財務エクスポージャーに変換
- チェックリスト完了ではなくビジネス影響によるコンプライアンスギャップの比較
- 弁護可能で透明な前提条件によるリスク受容決定の文書化
投資優先順位付け
X-Analyticsはコントロール改善のリスク削減効果を自動的に計算し、推奨事項のランク付きリスト、包括的なROI分析、既に行っている作業へのクレジットを提供します。
- リスク削減効果によるコントロールの分析
- ROI分析とWhat-ifシミュレーションの実行
- 包括的なプロジェクト計画の受領
サードパーティリスク
リスクは境界で止まりません。同じ財務的厳密さをベンダーエコシステムに適用し、サードパーティエクスポージャー、依存リスク、サプライヤー全体の集中を評価して、よりスマートな調達と更新の決定を支援します。
- 財務的観点でのベンダーリスクの評価と比較
- サプライヤーベース全体の集中リスクの分析
- 契約更新と調達決定のサポート
M&Aデューデリジェンス
分析を拡張し、潜在的な買収対象に同じ財務的厳密さを適用し、サイバーエクスポージャーを測定し、取引価格に情報を提供し、クローズ前にリスクを軽減するキュレーション戦略を構築します。
- 買収対象が提示するリスクの測定
- クローズ前の統合と規制リスクの特定
- 彼らの現実とあなたの現実を考慮した戦略の構築
