Ed Amoroso, director general de TAG Infosphere y voz de la razón en nuestro sector desde hace mucho tiempo, hizo recientemente una poderosa declaración en su reciente vídeo TAG Talk:

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‍"La cibernética ya no es una industria en crecimiento".

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Es el tipo de claridad que necesitamos. En apenas unos minutos, Amoroso esboza lo que muchos de nosotros ya sabemos, pero no acabamos de admitir:

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• Las empresas de análisis siguen vendiendo la narrativa de un crecimiento cibernético explosivo.

• En realidad, la mayoría de los presupuestos cibernéticos están estancados, o incluso disminuyen.

• Ahora se espera que los CISO racionalicen los conjuntos de herramientas, prioricen los resultados y optimicen el gasto, sin necesidad de más personal o más tecnología.

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Al principio, este cambio puede parecer una pérdida, sobre todo para quienes alcanzaron la mayoría de edad durante los años del boom presupuestario cibernético. Pero en realidad es un momento de maduración. La era del "compre más" está dando paso a algo más inteligente.

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Y ahí es donde encaja X-Analytics.

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De la expansión a la optimización

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Durante años, la mentalidad predominante ha sido la de apilar herramientas como sacos de arena: capa tras capa de protección, cada una con la promesa de reducir el riesgo. Pero pocos CISO sabían si todo ese gasto se traducía realmente en una menor exposición, menos pérdidas o una mayor resiliencia empresarial.

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La realidad actual exige un enfoque mejor. Los consejos de administración y los directores financieros ya no financian el miedo: quieren valor, y lo quieren en términos que entiendan: dólares, exposición y rentabilidad de la inversión en seguridad.

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Eso es exactamente lo que ofrece X-Analytics.

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Lo que se necesita ahora: Claridad financiera

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En un entorno de presupuestos limitados, los CISO deben liderar con precisión, no con volumen. Es decir:

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• Comprender qué amenazas son las más importantes, en términos financieros.

• Dar prioridad a los controles que reducen la exposición de forma mensurable.

• Racionalizar las herramientas que se solapan alineándolas con el impacto real, no sólo con gráficos de cobertura o casillas de verificación de cumplimiento.

• Informar al consejo con confianza, utilizando un modelo de reducción de riesgos basado en datos reales de pérdidas, no en estimaciones subjetivas.

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X-Analytics permite todo esto transformando las decisiones de ciberseguridad en decisiones empresariales. No es un cuadro de mandos. Es un nuevo prisma para la gobernanza cibernética, creado para la sala de juntas, la revisión del presupuesto y la estrategia externa.

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Un futuro mejor, respaldado por mejores preguntas

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Si la cibernética no crece en presupuesto, debe crecer en disciplina. Esta es la nueva mentalidad de los CISO:

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Antes de renovar una herramienta, aprobar un gasto o añadir otra capacidad, pregunte:

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• ¿Reduce esto de forma mensurable nuestro riesgo financiero?

• ¿Puedo retirar una herramienta de la producción por este motivo?

• ¿Puedo demostrar su valor a mi Director Financiero?

• ¿Apostaría la credibilidad de mi consejo a esta inversión?

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Si la respuesta es negativa, puede que sea el momento de replanteárselo, no porque la amenaza no sea real, sino porque ahora dispone de mejores herramientas para decidir qué es lo que importa.

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Reflexión final

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El mensaje de Ed Amoroso no debe considerarse una advertencia. Es una llamada de atención. La cibernética está madurando. Tenemos que madurar con ella.

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Los presupuestos planos no son una maldición. Son un catalizador para decisiones más inteligentes, justificaciones más sólidas y un enfoque más integrado del riesgo empresarial.

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En X-Analytics, eso es lo que hemos estado construyendo desde el principio.

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