Vea X-Analytics en acción
Con X-Analytics, la configuración será rápida y la interfaz intuitiva le garantiza una claridad empresarial inmediata sobre la eficacia de su estrategia de riesgo cibernético.

Publicado:
22 de abril de 2025
En los últimos años, la ciberseguridad ha consolidado su lugar en la mesa y ahora es una prioridad clave para los líderes empresariales y las juntas directivas; de hecho, para el 46% de las juntas directivas, se encuentra entre los 3 puntos más importantes de la agenda en 2024. Esto ha llevado, en muchos casos, a conversaciones continuas entre los CISO y la C-Suite sobre cómo su estrategia de gestión de riesgos está protegiendo el negocio. Aunque esto ha beneficiado en gran medida a los CISO a la hora de llamar la atención sobre la importancia de su trabajo, como ocurre con todos los cambios, ha planteado nuevos retos. Con un mayor interés por parte de las empresas, los CISO han tenido que adaptarse para comunicar el impacto de su programa a otras partes interesadas, que no necesariamente tienen experiencia en ciberseguridad. Paralelamente, una encuesta global de PwC descubrió que el 55% de los ejecutivos no confían en que su gasto en ciberseguridad esté alineado con precisión con su riesgo cibernético más significativo. Esto apunta a dos áreas en las que los CISO deben centrarse para mejorar esta cifra. En primer lugar, deben asegurarse de que sus prioridades están respaldadas por datos y alineadas con objetivos empresariales más amplios. En segundo lugar, deben ser capaces de comunicar más eficazmente esta información a las principales partes interesadas, tanto para garantizar la aceptación de su estrategia como para conseguir la inversión que necesitan para ponerla en práctica. En este artículo, explicamos por qué el desarrollo de un ciclo de vida de gestión de riesgos cibernéticos basado en datos es clave para que los CISO protejan eficazmente su negocio de las amenazas cibernéticas, e igualmente crítico para poder comunicar sus prioridades y progresos a la C-Suite y a los miembros de la junta directiva. Explicamos a qué datos deben tener acceso los CISO, qué información deben poder extraer de ellos y cómo la tecnología es, en última instancia, la clave para adoptar un enfoque de la ciberseguridad basado en los datos.
En el pasado, las decisiones en materia de ciberseguridad se tomaban principalmente de dos maneras. En la mayoría de los casos, las decisiones se tomaban para alcanzar un objetivo de auditoría o de cumplimiento. Cumplir las normas del sector es una obligación, y eliminar las conclusiones "rojas" de un informe de auditoría cumple las directrices básicas de gestión de riesgos.
El siguiente enfoque en la toma de decisiones cibernéticas es en respuesta a una amenaza o incidente inmediato - esencialmente, arreglar el problema que acaba de ocurrir. Este tipo de enfoque de extinción de incendios puede conducir a una visión limitada que puede perder la claridad global del verdadero nivel de riesgo de una empresa y una estrategia procesable para reducirlo con el tiempo.
Cuando no se está luchando contra incendios o persiguiendo el cumplimiento de la normativa -si hay tiempo-, otro enfoque aporta escenarios hipotéticos: "¿Qué pensamos que podría ocurrir si... y cómo evitamos que ocurra?". Este tipo de planificación tiene ciertamente cabida a la hora de determinar su programa de ciberseguridad más amplio. Se hace balance de la situación actual, de la exposición conocida y se toman medidas para transferir o gestionar el riesgo. Este enfoque puede ser muy eficaz si se dispone de datos sólidos e independientes en los que basarse. Sin los datos, los CISO están atrapados esperando un incidente cibernético para probar su punto. Con los datos, los CISO pueden crear una sólida alineación del riesgo cibernético real con sus inversiones y presupuestos.

Un ciclo de vida de gestión de riesgos cibernéticos basado en datos permite a los CISO actuar de forma más proactiva y eficaz. Gracias a los datos, pueden evaluar los riesgos actuales de la empresa, crear una estrategia de riesgos optimizada para la empresa, ejecutar su plan, realizar un seguimiento de sus progresos y comunicar el impacto de sus esfuerzos a toda la empresa. Al tener acceso a información precisa a medida que se producen cambios en la empresa y en el sector, pueden pasar de tomar decisiones en el momento a crear y ejecutar una estrategia que minimice los riesgos cibernéticos más acuciantes de forma continua.
La ciberseguridad basada en datos se está convirtiendo rápidamente en el enfoque preferido para la gobernanza cibernética. Al trabajar con datos concretos, los CISO pueden tomar y justificar decisiones de ciberseguridad de forma más eficaz.
Entonces, ¿qué datos necesitan los CISO para adoptar un enfoque DDC?
Cuando analizamos el desarrollo de un ciclo de vida de gestión de riesgos cibernéticos basado en datos, hay cuatro áreas clave sobre las que es necesario disponer de datos:
Las empresas necesitan comprender el valor digital de su negocio. Esto les permite comprender lo que está en juego. Para determinarlo, deben tener en cuenta el valor de sus activos digitales y el valor operativo digital. Al tener acceso a estas cifras, las empresas pueden comprender el verdadero valor digital de lo que están tratando de proteger, lo que a menudo ayuda a poner en perspectiva la inversión necesaria para hacerlo con eficacia.
Los CISO deben ser capaces de asignar un valor monetario a su nivel de amenaza actual. Al hacerlo, pueden ver cuánto puede perder la empresa si se produjera un incidente hoy. También pueden introducir estos datos en una priorización eficaz del riesgo cibernético, asegurándose de que están abordando las amenazas con el mayor nivel de pérdida potencial.
Tanto si una empresa acaba de alcanzar el umbral de cumplimiento para su ciberseguridad, como si ha implantado algunas medidas para pasar al siguiente nivel, necesita poder acceder a datos que muestren la eficacia de sus controles actuales. Las empresas necesitan visibilidad de lo cerca que están de lo que consideran un nivel aceptable de riesgo residual con las medidas que tienen implantadas en la actualidad.
El riesgo residual es una realidad de la gestión del ciberriesgo para todas las empresas. Pero necesitan tener datos sobre cuál es su nivel de riesgo residual. Las empresas suelen tener un nivel de riesgo residual que aceptan o que está cubierto por la póliza de ciberseguro. El reto al que se enfrentan las empresas es cuando su riesgo residual es mayor del que están dispuestas a aceptar y supone una pérdida financiera potencial mayor de la que cubre su póliza de seguro. Cuando es así, necesitan ser capaces de evaluar por qué su riesgo es tan alto, qué controles no están funcionando tan eficazmente como deberían y qué medidas son necesarias para reducir su riesgo.
X-Analytics permite a las empresas obtener visibilidad de todos estos datos en un solo lugar y los presenta a través de un prisma empresarial que les permite desarrollar un ciclo de vida de gestión del riesgo cibernético basado en datos.
No basta con tener acceso a los datos. Los datos sólo son útiles si aportan información procesable. Este es uno de los retos a los que se enfrentan los CISO con los datos de ciberseguridad: hay muchos y puede llevar mucho tiempo, experiencia y, en última instancia, un poco de conjetura decidir dónde debe gastar la empresa el siguiente dólar de inversión. Además, cuando los CISO intentan comunicar sus decisiones al resto de la empresa y asegurar la inversión, a menudo se encuentran con la incomprensión de los líderes empresariales y del consejo de administración. Por eso hemos escrito nuestra guía para asegurar la inversión en ciberseguridad para los CISO , con el fin de ayudarle en este proceso.
Para responder a la pregunta, los conocimientos que necesitan los CISO vinculan la ciberseguridad al éxito empresarial.
Esto puede incluir:
Al enmarcar los conocimientos de esta manera, los CISO pueden:
Una vez aplicadas las medidas de mitigación de riesgos, el ciclo vuelve a empezar. El CISO tiene que volver a evaluar los niveles de riesgo actuales mediante el análisis de riesgos, establecer una nueva línea de base, identificar dónde existe el mayor riesgo residual con el fin de planificar y aplicar nuevas soluciones de mitigación de riesgos.
Puede resultar tentador saltarse la actualización del análisis de riesgos (sobre todo si sigue siendo un proceso manual -más adelante hablaremos de ello...) y seguir aplicando soluciones basadas en la evaluación anterior, pero no es una buena idea. ¿Recuerdas las fluctuaciones que hemos mencionado antes? ¿Y si desde entonces ha surgido una nueva amenaza? ¿Y si el valor de los activos de la empresa ha cambiado significativamente? ¿Y si un competidor acaba de sufrir un incidente? ¿Y si la póliza de ciberseguro ha cambiado y hay un nivel de protección diferente? La conclusión es que el panorama cambia constantemente y las empresas deben asegurarse de tomar las decisiones más informadas en todo momento.
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Para muchos CISO, los mayores retos a los que se enfrentan a la hora de mantener un ciclo de vida de gestión de riesgos cibernéticos basado en datos es la cantidad de tiempo que se necesita para mantener manualmente el riguroso proceso y cómo comunicar eficazmente su estrategia y acciones a la empresa en general - afortunadamente, ahí es exactamente donde X-Analytics puede ayudar.
En un nivel superior, X-Analytics alinea las iniciativas de riesgo cibernético con los objetivos de la empresa, proporcionando éxito a los CISO y a su negocio. Pero, ¿cómo ayuda X-Analytics específicamente a los CISO a desarrollar y comunicar un ciclo de vida de gestión de riesgos cibernéticos basado en datos?
Vamos a desglosarlo:
El primer paso para utilizar X-Analytics es crear un perfil de la empresa (no se preocupe, no es tan laborioso como parece: normalmente se tarda menos de una hora en ponerlo en marcha). A continuación, X-Analytics lo utiliza para determinar el nivel de riesgo y la madurez de ciberseguridad actuales de la empresa, pero vinculando lo que se ha compartido sobre el programa de ciberseguridad actual con datos de código abierto e información específica del sector. Nos aseguramos de que estos datos se mantengan siempre actualizados a medida que cambian las cosas, y los presentamos en términos monetarios.
X-Analytics reduce significativamente las horas que llevaría elaborar inicialmente un análisis cuantitativo de riesgos y las horas posteriores que se necesitarían para garantizar su actualización constante. Los datos de X-Analytics son precisos y se mantienen actualizados a medida que cambia el panorama y se aplican medidas de mitigación de riesgos.
Con X-Analytics resulta sencillo añadir contexto empresarial a un programa de ciberseguridad. Presentamos el riesgo cibernético como un valor monetario, por lo que las empresas pueden ver fácilmente el coste de reducir un riesgo específico, y la reducción esperada en el potencial de pérdida que esto ofrece.
Esto simplifica la demostración de la rentabilidad de la ciberseguridad. Las principales partes interesadas ya no tienen que mirar datos que no "entienden" realmente y luchar por comprender cómo los esfuerzos de ciberseguridad protegen a la empresa de pérdidas financieras potencialmente enormes.
Hay dos formas principales en las que X-Analytics ayuda a determinar qué pasos hay que dar a continuación:
¿Está preparado para empezar a utilizar X-Analytics para ayudarle a usted y a su empresa en todas las fases del ciclo de información sobre ciberseguridad? Reserve una demostración con uno de nuestros expertos en ciberseguridad para empezar.