1. ¿En qué medida nuestras inversiones protegen la empresa y el valor para el accionista?

Lo último que quiere cualquier empresa es aparecer en los titulares por las razones equivocadas. Más allá de la mala prensa, los ciberataques afectan a los ingresos, dañan los precios de las acciones y aumentan el escrutinio regulador. La junta directiva necesita la confianza de los CISO de que han considerado esto en su programa de gestión de riesgos cibernéticos y tienen una estrategia eficaz para proteger el negocio.

Para algunas empresas, esto puede ser tan sencillo como demostrar al consejo de administración que están cumpliendo los requisitos legales y de conformidad. Sin embargo, para un número cada vez mayor de organizaciones, los líderes empresariales y los consejos de administración necesitan una comprensión más detallada del grado de protección de su empresa. X-Analytics presenta datos que permiten a los CISO mostrar fácilmente una visión descendente del riesgo cibernético total de una empresa, cómo sus controles lo están reduciendo, qué riesgos quedan por abordar y qué cubre su seguro cibernético. Al mostrar cómo sus medidas de mitigación de riesgos están reduciendo activamente el riesgo empresarial global, los CISO pueden ofrecer a los líderes empresariales la seguridad que necesitan de que están protegiendo eficazmente a la empresa.

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2. ¿Cuál es nuestra hoja de ruta en materia de ciberseguridad?

Los consejos de administración quieren ver un plan y una hoja de ruta claros para la ciberseguridad, respaldados por objetivos empresariales claros y una alineación empresarial.

Los líderes empresariales comprenden la importancia de la ciberseguridad, pero quieren poder ver el impacto cuantificable de su inversión. Necesitan entender cómo la hoja de ruta del CISO se alinea con los objetivos y prioridades empresariales, trabajando con el resto de la organización para lograr el éxito empresarial.

Ahí es donde X-Analytics puede ayudar. X-Analytics permite a las empresas ver una visión general de sus niveles de riesgo actuales, áreas de exposición y estrategias de mitigación, al tiempo que realiza un seguimiento de su progreso y destaca el valor y el retorno de la inversión que la ciberseguridad ha proporcionado a lo largo del tiempo.

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3. ¿Cómo afectan a la empresa las ciberamenazas emergentes, como la IA y el ransomware?

El riesgo cibernético y el riesgo empresarial no viven en silos separados. El ciberriesgo es un riesgo empresarial, pero la falta de una comprensión empresarial más amplia a menudo significa que la ciberseguridad se considera un problema técnico de TI, no un problema empresarial.

Afortunadamente, esto está cambiando a medida que las noticias sobre incidentes cibernéticos siguen llegando a los titulares. Nadie quiere ser la próxima empresa que se enfrente a un incidente de SolarWinds o CDK. Estos ataques no sólo suponen un riesgo cibernético, sino también un riesgo empresarial muy tangible. Los CISO deben ser capaces de garantizar a la alta dirección y a los miembros del consejo de administración que están captando eficazmente los cambios en el panorama de las ciberamenazas e incorporándolos a su programa de forma continua.

Las empresas necesitan información sobre amenazas que agregue y analice los riesgos cibernéticos para fundamentar sus estrategias. Con X-Analytics, las empresas tienen acceso a estos datos e inteligencia, que se actualizan continuamente a medida que evoluciona el panorama de las amenazas. De esta manera, los usuarios pueden estar seguros de que están viendo información completa y precisa a medida que está disponible y utilizarla para formar la columna vertebral de una estrategia de gestión de riesgos cibernéticos en constante evolución.

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4. ¿Cómo está alineado el programa de ciberseguridad con nuestros objetivos empresariales?

Al igual que el riesgo cibernético y el riesgo empresarial son dos caras de la misma moneda, también lo son los objetivos de ciberseguridad y los objetivos empresariales. Al igual que en todas las áreas de la empresa, es fundamental que los diferentes equipos estén alineados y que todos tiren de la empresa en la misma dirección. Los CISO deben ser capaces de comunicar su hoja de ruta de ciberseguridad de una manera que vincule directamente estas dos cosas para la C-Suite y los miembros del consejo.

Esto significa que los CISO deben tratar de iniciar los debates de la junta directiva sobre ciberseguridad con un análisis de la exposición financiera basado en datos reales de los beneficios trimestrales y el presupuesto operativo de su empresa (pueden acceder fácilmente a estos datos con X-Analytics). Una vez que la sala se da cuenta de que el CISO está hablando su idioma, se enciende una bombilla que ilumina la sala. Al poner a todos de acuerdo desde el principio, es mucho más probable que los CISO convenzan a las partes interesadas para que apoyen su estrategia.

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5. ¿Cuál es el ROI previsto para esta inversión en ciberseguridad propuesta?

Una de las conversaciones más habituales entre los CISO, la C-Suite y la junta directiva gira en torno a la inversión en ciberseguridad. Durante demasiado tiempo, la ciberseguridad se ha considerado un coste, en lugar de una inversión, y las empresas necesitan ser capaces de comprender el verdadero retorno de la inversión de su programa de ciberseguridad. Los líderes empresariales se han quemado con la proliferación de tecnologías de ciberseguridad que prometen el mundo, pero ofrecen poco en la práctica, o al menos no ofrecen resultados medibles que realmente impulsen el éxito empresarial. Los CISO deben acudir a las reuniones de la junta directiva preparados para debatir y demostrar el impacto tangible del programa de ciberseguridad y el retorno de la inversión que ofrece a la empresa.

Demostrar el retorno de la inversión en ciberseguridad puede ser un reto para las empresas. X-Analytics lo pone a su alcance de forma sencilla y eficaz, destacando la conexión entre las inversiones en tecnología y los beneficios financieros de la empresa, y mostrando cómo las distintas mejoras de mitigación de riesgos reducen las pérdidas potenciales antes de que se hayan implementado.

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6. ¿Cómo se compara nuestro programa de ciberriesgos con el de nuestros homólogos?

La evaluación comparativa se utiliza a menudo en el ámbito de la ciberseguridad para determinar hasta qué punto es suficientemente bueno. Las empresas se fijan en sus competidores y en sus homólogos del sector para saber en qué medida están a la altura de sus estrategias de gestión de riesgos cibernéticos.

Para la alta dirección y los consejos de administración, comprender los niveles de riesgo de la empresa en el contexto de las medias más amplias del sector les permite entender cuánto necesitan invertir en ciberseguridad. Para los CISO, pone de relieve dónde pueden invertir para llevar su programa al siguiente nivel.

Al plantearse esta pregunta, las empresas son capaces de alinear su situación actual con su objetivo y elaborar una estrategia para alcanzarlo.

X-Analytics combina el perfil de riesgo único de una empresa con datos de código abierto y perspectivas propias del sector, proporcionando una visión completa de su exposición a ataques de ciberseguridad. Esto facilita la mejora de los debates en la sala de juntas que afectan, dirigen y alinean la estrategia empresarial.  

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La NACD recomienda X-Analytics

La National Association of Corporate Director's (NACD) respalda a X-Analytics como la solución de informes de riesgos cibernéticos preferida por sus más de 23.000 miembros. X-Analytics proporciona un programa vivo de cibergobierno que funciona desde el primer día a la velocidad de su negocio. Implique a los líderes empresariales en el lenguaje que entienden.

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John Frazzini, Consejero Delegado de X-Analytics, sobre la comunicación entre los consejos de administración y los CISO

Los expertos en ciberseguridad John Frazzini y Ed Amoroso(TAG Cyber) se sentaron recientemente a hablar sobre cómo los consejos de administración y los CISO pueden aplicar prácticas de comunicación sobre ciberseguridad más eficaces para impulsar de forma efectiva el éxito empresarial a través de la gestión de los riesgos cibernéticos.

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