Diseñado específicamente para organizaciones complejas

X-Analytics equipa a las organizaciones para crear perfiles de ciberriesgo personalizados y con base financiera en toda su empresa. En lugar de generalizaciones, los equipos obtienen precisión. En lugar de suposiciones, obtienen respuestas en lenguaje empresarial, con el riesgo cuantificado en dólares y alineado con la tolerancia real de la empresa.

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Con X-Analytics, las organizaciones pueden:

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• Identificar y cuantificar el riesgo cibernético en diversas unidades de negocio
• Alinear las inversiones con la exposición financiera real, no con conjeturas.
• Permitir la colaboración interfuncional entre seguridad, operaciones, finanzas y liderazgo.
• Basar la toma de decisiones en el impacto empresarial, no en el ruido técnico

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Así es la gestión eficaz de los riesgos cibernéticos a gran escala.

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Un ejemplo: La reevaluación de riesgos de un fabricante de productos sanitarios

Una gran empresa de fabricación de productos sanitarios se puso en contacto con X-Analytics en busca de claridad. Sus directivos, especialmente el Consejero Delegado y el Director Financiero, querían comprender mejor cómo sus inversiones en ciberseguridad estaban generando valor empresarial. El CISO necesitaba una forma de ir más allá de las métricas técnicas y ofrecer información que resonara en toda la mesa ejecutiva.

La creencia predominante, formada por años de aportaciones de consultores, era que el segmento sanitario de la empresa conllevaba el mayor riesgo. Tenía sentido: la información sanitaria protegida (PHI) y el escrutinio normativo ponían naturalmente a la sanidad en el punto de mira.

Pero una vez que implantaron X-Analytics, esa suposición quedó rápidamente en entredicho.

Tras la incorporación, la organización obtuvo visibilidad del perfil de riesgo financiero de cada uno de sus cuatro segmentos de negocio. Lo que surgió cambió su comprensión.

El segmento de fabricación -en particular la división dental- estaba un 18% más expuesto a la ciberdelincuencia que la sanidad. No se trataba sólo de una mezcla de ingresos. Se debió a la presencia de sistemas de control industrial (ICS), SCADA y otros sistemas OT en el negocio dental. Esto introdujo ocho escenarios de riesgo adicionales de alto impacto -especialmente en torno a la interrupción operativa y el uso indebido de información privilegiada- que simplemente no existían en el segmento sanitario.

Dado que X-Analytics había implicado a los líderes de todos los departamentos desde el principio, la organización estaba preparada para actuar. Los responsables de ciberseguridad presentaron los resultados en términos financieros, segmentados por unidad de negocio. La claridad llevó a la acción: se reasignaron los presupuestos, se reevaluaron las tolerancias de riesgo y se alinearon las inversiones en consecuencia.

En la actualidad, la empresa aplica un programa continuo de gestión del ciclo de vida de los riesgos cibernéticos, impulsado por X-Analytics. Disponen de información en tiempo real sobre:

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• Dónde existe el ciberriesgo
• Qué riesgos requieren mitigación o transferencia
• Dónde generarán mayores beneficios las inversiones en ciberseguridad

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Ya no dependen de suposiciones heredadas ni de relatos externos. Actúan con claridad y control.

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La historia más amplia

No es sólo la historia de una empresa. Refleja una realidad más amplia.

Las empresas gastan millones en ciberseguridad. Pero muchas siguen teniendo problemas para articular qué están protegiendo, dónde reside su verdadero riesgo o si sus inversiones están funcionando.

Los consejos de administración quieren que el riesgo se traduzca en términos financieros. Los directores financieros quieren vincular el gasto al impacto. Los CISO quieren ser vistos como socios estratégicos, no sólo como guardianes técnicos. Pero, con demasiada frecuencia, los modelos de riesgo obsoletos y las evaluaciones generalizadas frenan a todos.

Lo que demuestra este caso es sencillo: en las organizaciones complejas, el mayor riesgo no siempre es la ciberamenaza en sí, sino la desalineación, la desinformación y la falta de prioridades que impiden a los equipos responder con eficacia.

X-Analytics cambia eso. No sólo expone el riesgo. Expone la verdad sobre el riesgo: conecta la infraestructura digital con los resultados empresariales y permite tomar decisiones que generan valor.

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